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Voici nos pratiques pour renforcer la cohésion d’équipe chez Preactis

La vie de l'agence    28 / 09 / 2020    0 commentaire

Preactis est une agence 100% digitale et la cohésion d’équipe est primordiale !

Selon nous, établir un sens ferme quant à la cohésion d’équipe sur le lieu de travail ou online est absolument essentiel quant au succès des opérations.

Une bonne cohésion d’équipe est la structure de base d’une organisation, passant par la gestion de projets, aux activités et tâches diverses en interne. Les entreprises qui recherchent un avantage concurrentiel intègrent de plus en plus des équipes hautement performantes pour déployer des stratégies marketing ciblées.

Le travail en équipe présente de nombreux avantages. Les principaux bénéfices sont la diversité des connaissances, des compétences et la bonne entente entre les membres. Les membres d’équipes hautement impliqués seront plus coopératifs et efficaces pour atteindre les objectifs fixés; par ailleurs, le manque de cohésion au sein d’un environnement de travail affectera certainement les performances de l’équipe en raison de la tension entre collègues. Par conséquent, la cohésion sur le lieu de travail pourrait, à long terme, signifier le succès ou l’échec d’une entreprise.

Suite à notre conversation du jour avec Jean-Charles, nous décidons de relancer notre plateforme de Consultants spécialisés en Design et numérique dans les semaines à venir.

Voici quelques-unes des bonnes pratiques appliquées :

  1. Donner le temps aux membres de l’équipe pour apprécier les compétences de chacun
  2. Gérer les préoccupations émotionnelles qui peuvent freiner les progrès de l’équipe
  3. Célébrer nos succès
  4. Déterminer un ensemble d’objectifs clairs
  5. Observer les statistiques permettant aux membres de l’équipe d’évaluer leur performance et le lien entre le travail de l’équipe et les indicateurs clés de l’entreprise
  6. Profiter des formations en ligne
  7. Définir votre pouvoir décisionnel nécessaire pour atteindre les objectifs marketing
  8. Générer des relations et  des évaluations ensemble
  9. Propager une culture ouverte avec un accès facile aux informations pertinentes
  10. Etablir une transparence

Les managers doivent inspirer les membres de l’équipe en renforçant le sentiment d’appartenance, l’empathie et le respect mutuel, en plus de donner aux collaborateurs le choix et le pouvoir sur ce qu’ils peuvent faire. Une fois que ce sentiment de soutien est intégrée, cette fondation est créé, et place à la créativité !

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Contactez-nous sur notre page LinkedIn ou via le mail suivant : m.betty@preactis.fr

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